Strategien umsetzen, Ziele realisieren, Mitarbeiter fördern

Performance Management als ganzheitlicher Ansatz zur Strategieumsetzung und Steigerung der Unternehmensleistung. Dahinter stecken zentrale Fragen effektiver Führung: Welche sind die relevanten Ziele des Unternehmens? Wie werden diese systematisch auf unterschiedlichen Unternehmensebenen verankert? Wie gelingt es dem Management, die geforderten Resultate zu verwirklichen und die Mitarbeiterpotenziale dabei optimal auszuschöpfen? Jetter zeigt, wie Performance Management in der Praxis verwirklicht wird. Ungeachtet gerade aktueller Modetrends im Management wird von den Verantwortlichen zu allen Zeiten erwartet, dass sich ihr Unternehmen im Wettbewerb behauptet und eine gute Performance erzielt. Dieses Buch bietet einen zusammenfassenden Überblick über die wichtigsten Handlungsschwerpunkte dieses komplexen Themas und liefert praxiserprobte Instrumente zur Umsetzung: wie ein durchgängiges System der Zielentwicklung und -vereinbarung auf allen Organisations-Ebenen etabliert werden kann; wie durch das Führen von Mitarbeitergesprächen die Zielerreichung optimiert wird und wie durch die intelligente Wahl erfolgsabhängiger Bezahlungssysteme und bedarfsgerechter Personalentwicklungsmassnahmen Leistung honoriert und die Motivation und Loyalität der Mitarbeiter gesteigert werden kann.