Beschreibung zum Buch
HR als Innovationstreiber
Dieses Grundlagenwerk richtet sich an HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die die Innovationsfähigkeit ihrer Organisation stärken und ihrem Unternehmen den entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb sichern wollen. Dazu entwickeln die Autoren ein Rahmenmodell mit vier zentralen Gestaltungsfeldern und zeigen, welchen Innovationsbeitrag Personalmanager und Führungskräfte dort leisten:
- Innovationsstrategie und Innovation Governance
- Innovationskultur und Transformation
- Organisationaler Rahmen für Innovationshandeln
- Innovationsorientierte HR- und Führungsarbeit
Das Buch verbindet anwendungsorientierte Wissenschaft, Empirie und berufliche Praxis. Es durchleuchtet die Rolle und das Potenzial von HR im betrieblichen Innovationsmanagement und bietet zahlreiche Best Practices aus renommierten Unternehmen unterschiedlicher Grösse und Branchen.
Die Autoren:
Dr. Marcel Oertig ist Verwaltungsratspräsident und Partner der Avenir Consulting AG in Zürich. Er lehrt als Hauptdozent für Human Resources Management im Executive-MBA-Programm der Universität St. Gallen sowie an mehreren Fachhochschulen. Als Autor befasst er sich schwerpunktmässig mit strategischem Personalmanagement und Unternehmensführung. Prof. Dr. Peter Kels lehrt seit 2012 an der Hochschule Luzern - Wirtschaft als Professor für Führung, Organisation und Personal. Am Competence Center General Management leitet er das Forschungsprojekt »Entwicklung nachhaltiger Innovationskulturen in KMU durch effektive HR- und Führungspraktiken« sowie weitere Forschungs- und Dienstleistungsprojekte.
Dieses Grundlagenwerk richtet sich an HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die die Innovationsfähigkeit ihrer Organisation stärken und ihrem Unternehmen den entscheidenden Vorsprung im Wettbewerb sichern wollen. Dazu entwickeln die Autoren ein Rahmenmodell mit vier zentralen Gestaltungsfeldern und zeigen, welchen Innovationsbeitrag Personalmanager und Führungskräfte dort leisten:
- Innovationsstrategie und Innovation Governance
- Innovationskultur und Transformation
- Organisationaler Rahmen für Innovationshandeln
- Innovationsorientierte HR- und Führungsarbeit
Das Buch verbindet anwendungsorientierte Wissenschaft, Empirie und berufliche Praxis. Es durchleuchtet die Rolle und das Potenzial von HR im betrieblichen Innovationsmanagement und bietet zahlreiche Best Practices aus renommierten Unternehmen unterschiedlicher Grösse und Branchen.
Die Autoren:
Dr. Marcel Oertig ist Verwaltungsratspräsident und Partner der Avenir Consulting AG in Zürich. Er lehrt als Hauptdozent für Human Resources Management im Executive-MBA-Programm der Universität St. Gallen sowie an mehreren Fachhochschulen. Als Autor befasst er sich schwerpunktmässig mit strategischem Personalmanagement und Unternehmensführung. Prof. Dr. Peter Kels lehrt seit 2012 an der Hochschule Luzern - Wirtschaft als Professor für Führung, Organisation und Personal. Am Competence Center General Management leitet er das Forschungsprojekt »Entwicklung nachhaltiger Innovationskulturen in KMU durch effektive HR- und Führungspraktiken« sowie weitere Forschungs- und Dienstleistungsprojekte.
Informationen zum Produkt
- Format Gebundene Ausgabe
- Label Hermann Luchterhand Verlag
- Autor Marcel Oertig, Peter Kels
- Sprache Deutsch
- Anzahl Seiten 304
- Erschienen am 1. Oktober 2014
- ISBN 9783472085775
- EAN 9783472085775
