Die Logik des Misslingens

Strategisches Denken in komplexen Situationen

In komplexen, vernetzten und dynamischen Handlungssituationen macht unser Gehirn Fehler: Wir beschäftigen uns mit dem ärgerlichen Knoten und sehen nicht das Netz; wir berücksichtigen nicht, dass man mit einem System nicht eine Grösse allein modifizieren kann, ohne damit gleichzeitig alle anderen zu beeinflussen. Können wir daran etwas ändern? Dazu Dietrich Dörner: "Man kann strategisches Denken lernen. Aber: ganz einfach ist das nicht."

Über den Autor
Dietrich Dörner, geb. 1938, seit 1979 Professor für Psychologie mit den Forschungsschwerpunkten Kognitive Psychologie, Denken, Handlungstheorie. Er lebt mit seiner Familie in Bamberg.